مسئول واحدراضیه شریفی

   مدرک تحصیلی: ،کارشناسی ارشد روان شناسی بالینی

 

  شرح وظایف مددکاری اجتماعی (گرایش بهداشت و درمان) :

      ۱مراجعه روزانه به بخش های بیمارستان با هدف مورد یابی و تشکیل پرونده اجتماعی بیمار.

      ۲تشخیص نیازهای بهداشتی ، درمانی ، فرهنگی و اجتماعی مددجویان و اولویت بندی آنها.

      ۳- ارائه خدمات مشاوره ای به بیماران و خانواده های آنان جهت حمایت های بهداشتی درمانی در راستای فرایند های درمانی مرکز.

      ۴- ایجاد رابطه مطلوب و سالم بین بیماران ، موسسه ، خانواده به منظور حل مشکل آنان.

      ۵- بررسی و پیگیری مسائل مربوط به سوء رفتارهای اجتماعی و وقوع جرم و ضرب و شتم در مورد بیماران گروههای هدف.

      ۶- برقراری برنامه های آموزشی جهت تطبیق شرایط بیمار با محیط زندگی و ارتقای کیفیت زندگی.

      ۷- انجام برنامه های گروه درمانی برای جامعه هدف.

      ۸- ارتباط و همکاری با سازمان های دولتی و غیر دولتی موجود در جامعه و بهره گیری از آنان به نفع بیماران و خانواده آنان.

      ۹- بازدید منزل بیماران در صورت ضرورت بنا بر تشخیص مسئول واحد.

     ۱۰- بررسی وضعیت مال بیماران و اعلام نظر تخصصی با در نظر گرفتن اعتبارات مصوب و منابع موجود در جهت تسهیل پرداخت هزینه های درمانی.

      ۱۱- ایجاد تعامل بین بیمار و همراهان با کادر درمان و پزشکان معالج در راستای تسهیل خدمات درمانی موثر وکارامد.

      ۱۲- تهیه گزارش نهایی از وضعیت اقتصادی و اجتماعی بیماران ، تشکیل پرونده اجتماعی بیماران و ارائه به مقام مافوق.

      ۱۳- حضور در کمیته های بیمارستانی و ستادی منطبق با شرح وظایف.

      ۱۴- اجرای پروژه های تحقیقاتی و مطالعاتی در مورد مسائل اجتماعی و روانی در حوزه بهداشت ودرمان.

      ۱۵- شرکت در گروههای اموزشی ضمن خدمت.

      ۱۶- همکاری در جهت پیشبرد آموزشی علمی دانشجویان مددکاری اجتماعی.

      ۱۷- همکاری و مشارکت در بحران های طبیعی و اجتماعی از طریق اداره مددکاری و ستاد حوادث غیر مترقبه وزارت متبوع.

      ۱۸- تهیه و تنظیم برنامه های فرهنگی ، هنری و تفریحی به منظور بهبود وضعیت روانی بیماران.

      ۱۹- انجام کلیه امور ارجاعی از طرف مسئولین مافوق.

 

 

فرآیندهای مددکاری

 

 

 

 

 

گروه هدف واحد مدد کاری

فرایند بیمار مجهول الهویه (1)

فرایند حمایت از نوزادان با ویژگی های خاص (1)

مساعدت به بیماران بی بضاعت

کتابچه مدد کاری

 

پمفلت های آموزشی مددکاری

 

پمفلت سلامت روان 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

فرم های مورد نیاز مددکاری

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

لیست سازمان ها و موسسات خدمات

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

لینک های مفید
  • 1403/02/19
  • - تعداد بازدید: 570
  • زمان مطالعه : 2 دقیقه

سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت امام حسین(ع) شهرستان سپیدان منصوب شد

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز طی حکمی، «سعید احمدی» را به سمت «سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت امام حسین (ع) شهرستان سپیدان» منصوب کرد.

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز، در متن حکم دکتر «سید ابوالفضل هاشمی اصل» معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه خطاب به «سعید احمدی» آمده است:

با عنایت به مراتب شایستگی، تعهد و توانمندی های علمی و اجرایی جنابعالی به موجب این ابلاغ به عنوان «سرپرست مدیریت بیمارستان حضرت امام حسین (ع) شهرستان سپیدان» منصوب می گردید. امید است با نوآوری، مدیریت جهادی، توکل به پروردگار توانا، همدلی و همراهی کارکنان آن مرکز و در سایه توجهات حضرت ولیعصر (عج) و رهنمودهای مقام عظمای ولایت، شاهد ترقی و شکوفایی مجموعه تحت مدیریت جنابعالی باشیم.

مهمترین انتظارات این معاونت به شرح زیر می باشد:

  1. -      بسط اخلاق و ارزش های انسانی و اسلامی در محیط بیمارستان، تکریم ارباب رجوع، اقامه نماز جماعت و بزرگداشت مناسبت های مذهبی و ملی
  2. -      بهره گیری از بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی با تأکید بر نقش آفرینی جوانان
  3. -      توجه به ویژگی های مدیر انقلابی پیرو بیانات مقام معظم رهبری
  4. -      پیگیری و اجرای قانون انطباق امور اداری و فنی بیمارستان با موازین شرع مقدس
  5. -      حمایت مطلق و همه جانبه از کالای ایرانی و ترویج فرهنگ استفاده از کالا و لوازم مصرفی پزشکی و غیرپزشکی ایرانی
  6. -      پیگیری عالمانه و قاطعانه تحقق اهداف سیاست های اقتصاد مقاومتی به ویژه مدیریت مصرف
  7. -      اجرای دقیق برنامه (تحول سلامت و پرونده الکترونیک سلامت) با اولویت کاهش هزینه ها در این برنامه
  8. -      استخراج دقیق هزینه های بیمارستان و برنامه ریزی در کاهش هزینه ها و ارسال این برنامه ها به این معاونت
  9. -      برنامه ریزی جهت استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی بعنوان اصلی ترین محور توسعه سلامت و توانمندسازی نیروی انسانی با رویکرد آموزش ضمن خدمت کارآ و اثربخش، ارزشیابی منطقی، مشارکت محسوس کارکنان در تصمیم گیری ها، استفاده از نظام های تشویقی و دیگرساز و کارهای انگیزشی
  10. -   نظارت مستمر بر خدمات پشتیبانی، تدارکات، کارپردازی و انبارها با اولویت کاهش هزینه ها
  11. -   تدوین برنامه عملیاتی آن بیمارستان مبتنی بر برنامه و قوانین بالا دستی
  12. -   برنامه ریزی در بروزرسانی پرداخت مطالبات پزشکان و کارکنان
  13. -   بهره گیری از تجارب سایر مراکز آموزشی درمانی و بیمارستان های دولتی
  14. -   برنامه ریزی افزایش درآمد بیمارستان با استفاده از منابع جدید درآمدی
  15. -   برنامه ریزی جهت نگهداشت و حفظ اموال منقول و غیرمنقول (تجهیزات پزشکی، ساختمان، موتورخانه و ...) و جلوگیری از اسقاط اموال قبل از پایان عمر مفید تعریف شده
  16. -   توجه به الزامات، پیگیری و همکاری لازم در راستای استقرار سیستم مدیریت HSE در دانشگاه
  17. -   توجه کامل به اصول پدافند غیرعامل و مدیریت بحران، شناسایی و مقابله با انواع تهدیدها به ویژه در حوزه زیستی و زیرساختی

 

همچنین معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه از تلاش های «مهدی فرجی» در مدت تصدی این مسوولیت، قدردانی کرد.

 

دکتر سید ابوالفضل هاشمی اصل

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز

  • گروه خبری : اطلاعیه ها,تازه های خبر
  • کد خبری : 101342
کلیدواژه